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郑州分企业2011年度工作会议胜利召开

发布时间:2011-02-28 18:14:16    浏览量:    来源:集团企业办公室

2月26日上午9:00,庄严肃穆的国歌声拉开郑州分企业2011年度工作会帷幕。来自分企业机关和项目的70余位管理人员参加了会议,集团企业总工程师王庆伟、总经济师孙永兴应邀出席会议。会议由分企业生产经理卫刚主持。 

按照会议议程,首先由分企业经理李永峰作《郑州分企业2011年度工作报告》。报告全面、客观、实事求是地总结了2010年度工作,既充分肯定了成绩,也毫不隐瞒、毫不回避地剖析了问题。报告分析了分企业目前面临的形势和任务,提出了2011年度管理工作的总体引导思想:稳固系统经营,出击民用市场;继续狠抓决算,改善资金状况;规范内部各项制度,提高综合管理水平,实现经济效益增长。并围绕引导思想对全年工作进行了安排部署,提出了今年的各项工作目标。 

根据工作会安排,分企业副经理郭焰青向与会人员报告了分企业各项目2010年的经营成果,对表现突出的山东郝集电厂项目与省委党校项目进行嘉奖,对按要求完工的洛阳黄河同力水泥厂项目给予兑现,鼓舞了员工士气,激发了员工斗志,也大大增强了项目再创佳绩的信心。分企业党委副书记林燕也在会上作了发言,她强调要想顺利完成全年各项任务、促进分企业管理水平再上新台阶,各级管理干部一定要严格落实实行集团企业制定的一系列刚性政策,发扬和坚持“实、硬、细”的优良工作作风:实事求是,目标到位,责任到人,敢于担当,脚踏实地;敢于碰硬,勇于坚持,不达目的誓不罢休;善于从大处着眼、小处入手,注重细节,谋划周全。 

集团企业总工程师王庆伟首先对郑州分企业去年所取得的成绩表示感谢和肯定,他说,分企业2010年完成的经营任务是去年所有分企业里最高的,也是分企业历年来最高的,希翼分企业继续保持这种良好的发展势头。对分企业2011年的工作,王总强调四点建议:一、在管理中积极开拓创新,增强服务意识,加大对各项目的管控力度;二、切实落实各项管理规定,抓好现场管理,以现场促市场;三、塑造品牌项目与品牌项目经理,提升内部形象与社会形象,为分企业实现又好又快发展注入强心剂;四、人才培养措施要跟上,行动要落到实处,真正做到用好人,留住人。 

集团企业总经济师孙永兴在会议最后做了总结发言。他就企业制定三项管理制度的目的及意义同与会人员进行了沟通,并对分企业提出两点要求:一是项目承包要科学、要严谨,认真签订目标责任书,降低风险;二是项目要精心策划,制定得力措施,做好成本控制,提高经济效益。 

12:00整,工作会圆满结束!这次会议是凝心聚力的大会,是求是鼓劲的大会,会议对分企业2011年工作做出了具体部署,理清了思路,明确了方向,鼓舞、动员了全体员工为推进分企业健康稳步发展而共同奋斗。


出席会议的集团企业、分企业领导
出席会议的集团企业、分企业领导
分企业参会人员在庄严肃穆的国歌声中起立
分企业参会人员在庄严肃穆的国歌声中起立
集团企业领导与获嘉奖的项目部经理合影
集团企业领导与获嘉奖的项目部经理合影