物资企业自今年4月1日正式运营以来，在短短两个月的时间里，已先后为驻马店电厂、林州电厂、山西左权电厂、山东黄台电厂等项目部和装饰分企业采购了3100吨钢材，不仅有效平抑了企业内部市场价格，而且大大降低了项目采购成本，取得了物资企业和项目部双赢的经营效果。
　　为充分发挥物资企业的采购平台优势，运行初期，物资企业将“转变思维，创新采购模式”作为经营思路并进行了工作定位：用优质的服务，相对较低的价格，赢得企业内部市场；建立长期稳定的战略合作伙伴关系，优化渠道、充分挖掘渠道潜力，寻找新的利润增长点；在不增加项目采购成本的基础上，为企业创造利润。
　　观念决定思路，思路决定出路。物资企业作为一个“商者”，将会进一步改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，充分发挥采购平台优势，降低商流、物流成本，让项目部在采购中感受到质优价廉的服务，并从中赚取合理的利润，实现买卖双方的共赢，让营销变“赢销”。